Как девелопер MR создает современные школы в столице

С точки зрения девелопмента, школа — продукт, в котором сочетаются взгляды и идеи государства, бизнеса, архитекторов и дизайнеров, а также детей и педагогов. На круглом столе «Формула школы. Новые требования и стандарты к проектированию образовательных учреждений Москвы», состоявшемся в рамках выставки АРХ Москва эксперты обсудили практики создания современных образовательных учреждений в столице.

Заместитель генерального директора по социально-образовательной инфраструктуре MR Татьяна Параева рассказала, какими принципами руководствуется девелопер MR, создавая образовательную среду. 

Портфель MR включает на сегодняшний день более 10 городских объектов образования на разной стадии реализации, которые строятся вместе с жилыми кварталами. Флагманским является новый корпус высотой пять этажей на 815 мест знаменитой Курчатовской школы, который будет введен в составе квартала бизнес-класса City Bay в районе Покровское-Стрешнево в 2026 году. В проекте запланированы атриум и смотровая площадка на крыше с видом на Москву-реку.

По словам Татьяны Параевой, строительство школ в рамках любого девелоперского проекта является не только инвестициями в инфраструктуру, но и вложениями в человеческий капитал. Это позволяет создавать эффективную образовательную среду, насыщенную разными возможностями как для детей, так и для преподавателей. Поэтому MR при разработке проекта и строительстве школ всегда находится в постоянном диалоге с заинтересованными сторонами, включая городские власти, экспертов и архитекторов.

Одной из главных задач для застройщика является поиск компромисса между интересами и требованиями всех сторон. 

«Сегодня девелопер, который строит государственную школу в Москве, должен постоянно маневрировать между запросами функционального заказчика в лице департамента образования, нормативами и требования МГЭ, которая не всегда полностью разделяет или принимает новые подходы. Мы с вами понимаем, что четкое задание на проектирование — это уже 50% успеха. И в данном контексте стандартизация — один из способов всем участникам этого процесса прийти к качественному результату. Но важно понимать, что в регламентах и стандартах должно быть поле для совместных экспериментов. Ведь именно в диалоге и сотрудничестве можно находить лучшие решения по созданию современных школ», — рассказала Татьяна Параева.

Успешным экспериментом, когда для государственной школы получилось создать авторское архитектурное воплощение, в практике MR стало проведение международного конкурса на разработку проекта школы для ЖК CITYZEN, расположенного на северо-западе Москвы. Конкурс состоялся под эгидой Москомархитектуры, председателем жюри стал главный архитектор города Сергей Кузнецов. Эксперты оценивали проекты по нескольким критериям, в том числе, соответствие техническому заданию, функциональную организацию, включающую безопасность и удобство, качество архитектурных решений, уникальность основной идеи концепции и возможность ее воплощения в жизнь.

В конкурсе участвовали пять архитектурных бюро. Победителем стала концепция IND Architects. По внешнему виду проект похож скорее на инновационный кампус, чем на обычную школу. На фасадах использованы интересные световые решения: школьники, которые рано утром идут на учебу, увидят переливающийся фасад с уникальной подсветкой. Это создаст открытый, позитивный и теплый визуальный образ школы.

«Синтез авторского начала и строгих нормативов способен формировать насыщенную для детей и педагогов образовательную среду», — убеждена эксперт.

В комплексах MR запланированы как государственные, так и коммерческие образовательные объекты. Например, в 2025 году будут введены в эксплуатацию частный детский центр в премиальном комплексе Symphony 34 и детский сад в ЖК «Метрополия». В 2025–2026 годах в составе комплекса City Bay начнут свою работу частный детский центр и детский сад на 275 мест.

Девелопер MR успешно работает на российском рынке с 2003 года и является одной из самых крупных компаний по объему строительства и продаж жилой и коммерческой недвижимости в стране. Он входит в число лидеров рынка по уровню инноваций и цифровизации, а также активно поддерживает культурные институции и значимые социальные события.

Сейчас на различных стадиях реализации находится 19 проектов в ценовых категориях «комфорт», «бизнес», «премиум» и deluxe, а также в коммерческой и офисной недвижимости. Девелопер одновременно с этим развивает направление элитной недвижимости MR Private, расположенные рядом со знаковыми объектами истории и культуры.

Девелопер является лидером по объемам офисных площадей в реализации по версии «РБК Исследования рынков»; входит в топ-3 девелоперов Москвы по версии РБК; в топ-5 застройщиков Москвы, по данным ЕРЗ; в топ-7 крупнейших застройщиков России по версии Infoline; занимает третье место в рейтинге уверенности застройщиков в Москве и седьмое место в Топ-20 застройщиков России по версии Forbes и Urban Awards. Компания - шестикратный «Девелопер года» по версии авторитетной премии Urban Awards; «Девелопер десятилетия» по версии престижной премии CRE Moscow Awards; «Девелопер года» по версии известной премии Arendator Awards; «Девелопер года» по версии влиятельной премии Workplace Awards.